-Korean oda structureOverviewKorea’s institutional framework of ODA co 번역 - -Korean oda structureOverviewKorea’s institutional framework of ODA co 프랑스어 말하는 방법

-Korean oda structureOverviewKorea’

-Korean oda structure
Overview
Korea’s institutional framework of ODA consists of a coordinating body, supervising ministries, and executing ministries and agencies. The Committee for International Development Cooperation (CIDC), as a coordinating body, deliberates and decides overall ODA policies for greater policy coherence and systematic delivery of aid programs. MOSF and MOFA, which supervise concessional loans and grants respectively, draft the Mid-term ODA Policy and Annual Implementation Plan that are finally approved by the CIDC. KOICA and Korea Eximbank implement grants aid and concessional loans respectively, and other ministries also play role in the delivery of Korea’s ODA especially for grants aid and technical cooperation.



CIDC (Committee for International Development Cooperation)
Korea’s major ODA policies are decided at the CIDC, with the Prime Minister as the Chair of the CIDC. Based on the Framework Act (Article 7.2), the CIDC is composed of 25 members including the Prime Minister, Ministers of related ministries, heads of ODA implementing agencies, and civilian experts and holds meetings approximately three times a year. The CIDC deliberates and decides upon the framework plans and annual comprehensive implementation plans and evaluates the ODA policies and the progress of ODA projects based on the Framework Act. Major ODA policies are adopted at the CIDC meetings when the Chair and members of the CIDC submit policy items for deliberation, and over half of the present members agree on the policies.

The Working Committee discusses the agenda in advance of the CIDC meeting, and pre-coordinates the policies among its 25 members, which include the Vice Minister of the PMO as the chair along with director-level senior officials in relevant ministries and civilian experts.

The Sub-Committee for Evaluation deliberates on the evaluation items prior to the CIDC meeting. This Sub-Committee is composed of senior-level officials of the MOSF and MOFA, executives of EDCF and KOICA, and civilian experts chaired by the Deputy Minister for National Agenda of the PMO. The Sub-Committee for Evaluation appoints 9 civilian experts among 15 committee members in order to ensure professional expertise in evaluation. In addition, the Sub-Committee for Evaluation itself sometimes conducts evaluation on urgent items in need of improvement for the integrated implementation of ODA, and deliberates and approves evaluation results of ODA conducted by implementation agencies. The decisions of the Sub-Committee for Evaluation can be adopted as ODA policies through the discussion of the Working Committee and the CIDC.

In summary, major ODA policies are decided through consensus with the airing of different opinions by relevant ministries, implementation agencies and civilian experts. The decisions adopted by the CIDC are legally-binding and monitored every six months. The CIDC held the eighteenth meeting in March 2014 since the first meeting in March 2, 2006. It adopted major ODA policies including the Mid-Term ODA Policy (2011-2015), Annual ODA Implementation Plans, Country Partnership Strategies (CPS) for 26 priority partner countries, accession to the OECD DAC, the Strategic Plan for International Development Cooperation, Establishment Plan for the Korean ODA Model, and the Activation Plan for Collaboration in ODA among ministries. The result of discussions at the CIDC is as follows;


Supervising Ministries


The Framework Act (Article 9) designates that concessional loans shall be supervised by MOSF, and grant aid by MOFA within bilateral development cooperation. These two supervising agencies (i) prepare drafts to formulate the Mid-term ODA Policy and Annual Implementation Plans; (ii) examine the execution of Annual Implementation Plans; (iii) promote the Mid-term ODA Policy and Annual Implementation Plans under its jurisdiction; and (iv)other roles and functions that the CIDC deems necessary to assign, according to the Framework Act (Article 10).

Based on the Framework Act (Article 9), MOSF supervises concessional loans in bilateral aid and cooperation with Multilateral Development Banks (MDBs) in multilateral aid. For concessional loans, the Ministry establishes and reviews overall policy direction and annual plan. As the main agency for operating EDCF, it runs a Fund Management Council (chaired by the Minister of MOSF) and entrusts Korea Eximbank with the fund execution, including the identification, implementation and evaluation of concessional loans. Meanwhile, MOFA supervises bilateral grant aid and multilateral aid to the UN and other multilateral organizations. It oversees and coordinates grant aid by formulating overall grant aid policy direction and annual strategies, regional and country-specific program, while supervising KOICA to execute grant aid programs. MOFA also acts as an executive secretary to the Inter-Agency Grants Committee (chaired by the Vice Minister of MOFA).
0/5000
다음 언어를 번역: -
다음 언어로 번역: -
결과 (프랑스어) 1: [복제]
복사!
-Structure d'oda coréenVue d'ensembleLe cadre institutionnel de la Corée de l'APD se compose d'un organe de coordination, supervision des ministères et l'exécution des ministères et organismes. Le Comité pour International développement coopération (CIDC), un organe de coordination, délibère et décide des politiques globales de l'APD pour une plus grande cohérence des politiques et l'exécution systématique des programmes d'aide. FME et le ministère des affaires étrangères, qui supervisent respectivement des subventions et des prêts concessionnels, le projet de la mi-parcours ODA politique et le Plan annuel de mise en œuvre qui sont finalement approuvés par le CIDC. KOICA et Corée Eximbank implémentent aides subventions et prêts concessionnels respectivement et autres ministères jouent également le rôle dans la prestation de Corée ODA surtout pour les subventions aide et coopération technique. CIDC (Comité pour la coopération internationale au développement)Politiques majeures de l'APD de la Corée sont décidés à la CIDC, avec le premier ministre sous la présidence de la CIDC. D'après la Loi d'orientation (Article 7.2), le CIDC est composé de 25 membres dont le premier ministre, les ministres des ministères associés, les chefs de l'APD mise en œuvre des organismes et des experts civils et réunit environ trois fois par an. La CIDC délibère et décide des plans-cadres et mise en œuvre globale annuelle plans et évalue les politiques de l'APD et l'avancement des projets ODA fondée sur la loi cadre. Major ODA politiques sont adoptées lors des réunions de CIDC lorsque le Président et les membres de la CIDC soumettent des éléments de stratégie pour la délibération, et plus de la moitié des membres actuels s'accordent sur les politiques.Le Comité de travail traite de l'ordre du jour avant la réunion de CIDC et pré coordonne les politiques parmi ses 25 membres, qui incluent la Vice ministre du BP la présidence ainsi que de directeur au niveau de hauts fonctionnaires dans les ministères concernés et des experts civils.Le sous-comité d'évaluation délibère sur les questions d'évaluation avant la réunion de CIDC. Ce sous-comité est composé de hauts fonctionnaires de la FME et le ministère des affaires étrangères, cadres de EDCF KOICA et des experts civils, présidées par le sous-ministre pour ordre du jour National du BP. Le sous-comité d'évaluation nomme 9 experts civils parmi les 15 membres du Comité afin d'assurer une expertise professionnelle en évaluation. En outre, le sous-comité pour l'évaluation elle-même parfois effectue l'évaluation sur les envois urgent besoin d'amélioration pour la mise en œuvre intégrée de l'APD et délibère et approuve les résultats de l'évaluation de l'APD, menée par les organismes de mise en œuvre. Les décisions du sous-comité d'évaluation peuvent être adoptées des politiques par le biais de la discussion du Comité de travail et le CIDC ODA.En résumé, grandes politiques d'APD sont décidés par le consensus avec la diffusion d'opinions différentes par les ministères concernés, des organismes de mise en œuvre et des experts civils. Les décisions adoptées par le CIDC sont contraignantes et surveillé tous les six mois. La CIDC tenue la dix-huitième réunion en mars 2014, depuis la première réunion au 2 mars 2006. Il a adopté les grandes politiques de l'APD, y compris la politique de l'APD à moyen terme (2011-2015) Plans annuels de la mise en œuvre de l'APD, stratégies de partenariat pays (CPS) pour 26 pays partenaires de priorité, adhésion à l'OCDE, le Plan stratégique pour la coopération internationale au développement, le tableau des effectifs pour le modèle de l'APD de coréen et le Plan d'Activation pour la Collaboration dans l'APD entre ministères. Le résultat des discussions à la CIDC est comme suit :TutellesLa Loi (Article 9) désigne les prêts concessionnels, seront surveillées par FME, qu'octroyer une aide par le ministère des affaires étrangères au sein de la coopération bilatérale au développement. Ces deux organismes de contrôle (i) préparent des ébauches de formuler la politique ODA à mi-parcours et les Plans de mise en oeuvre annuels ; (ii) examiner l'exécution de Plans de mise en oeuvre annuels ; (iii) promouvoir la politique de ODA à mi-parcours et la mise en oeuvre des Plans annuels relevant de sa compétence ; et (iv) autres rôles et fonctions que le CIDC juge nécessaire d'attribuer, conformément à la loi cadre (Article 10).Selon la Loi (Article 9), FME supervise des prêts concessionnels en aide bilatérale et la coopération avec les banques multilatérales de développement (BMD) dans l'aide multilatérale. Pour les prêts concessionnels, le ministère établit et commentaires sur l'orientation générale de la politique et le plan annuel. Comme le principal organisme d'exploitation EDCF, il exécute un Conseil de gestion de fonds (présidé par le ministre de FME) et confie l'exécution des fonds, y compris l'identification, la mise en œuvre et l'évaluation des prêts concessionnels de Corée Eximbank. Pendant ce temps, ministère des affaires étrangères supervise les aides bilatérales et l'aide multilatérale à l'ONU et autres organisations multilatérales. Il supervise et coordonnées aides en formulant des instructions aide subvention globale et des stratégies annuelles, programme régional et propres à chaque pays, tout en supervisant la KOICA pour exécuter des programmes d'aide de subventions. Ministère des affaires étrangères agit également comme un Secrétaire exécutif au Comité interinstitutions subventions (présidé par le ministre Vice des Mae).
번역되고, 잠시 기다려주십시오..
결과 (프랑스어) 2:[복제]
복사!
Structure de l'APD -Korean
Aperçu
cadre institutionnel de la Corée de l'APD se compose d'un organe de coordination, les ministères de tutelle, et l'exécution de ministères et organismes. Le Comité pour la coopération internationale pour le développement (CIDC), en tant qu'organe de coordination, délibère et décide des politiques globales de l'APD pour une plus grande cohérence des politiques et la prestation systématique des programmes d'aide. FME et MOFA, qui supervise les prêts concessionnels et des dons respectivement, le projet de la mi-parcours de la politique de l'APD et le Plan de mise en œuvre annuel qui sont finalement approuvé par le CIDC. KOICA et Korea Eximbank mettre en œuvre des subventions d'aide et de prêts concessionnels, respectivement, et d'autres ministères jouent également un rôle dans la fourniture de l'APD de la Corée en particulier pour les subventions d'aide et de coopération technique. CIDC (Comité pour le développement international) grandes orientations en matière d'APD de la Corée sont décidées à la CIDC, avec le Premier ministre, le président du CIDC. Sur la base de la loi-cadre (article 7.2), le CIDC est composé de 25 membres, dont le Premier ministre, les ministres des ministères concernés, les chefs d'agences d'exécution de l'APD et des experts civils et tient des réunions environ trois fois par an. Les délibère CIDC et décide des plans-cadres et les plans annuels de mise en œuvre complète et évalue les politiques de l'APD et l'avancement des projets de l'APD sur la base de la loi-cadre. Politiques Major APD sont adoptés lors des réunions CIDC lorsque le président et les membres du CIDC soumettre les éléments de la politique de délibération, et plus de la moitié des membres présents sont d'accord sur les politiques. Le Comité de travail discute de l'ordre du jour avant la réunion CIDC, et pré -coordinates les politiques parmi ses 25 membres, qui comprennent le vice-ministre de la CPM en tant que président avec niveau directeur hauts fonctionnaires des ministères concernés et d'experts civils. le Sous-Comité pour délibère d'évaluation sur les éléments d'évaluation avant la réunion CIDC . Ce sous-comité est composé de représentants de haut niveau de la FME et MOFA, les cadres de EDCF et KOICA et experts civils présidé par le vice-ministre de l'ordre du jour national de la CPM. Le Sous-Comité pour l'évaluation nomme 9 experts civils parmi 15 membres du comité afin d'assurer une expertise professionnelle en matière d'évaluation. En outre, le sous-comité d'évaluation se conduit parfois l'évaluation sur des questions urgentes dans le besoin d'amélioration de la mise en œuvre intégrée de l'APD, et délibère et approuve les résultats de l'évaluation de l'APD réalisées par les organismes de mise en œuvre. Les décisions du Sous-Comité pour l'évaluation peuvent être adoptées que les politiques de l'APD à travers la discussion de la commission de travail et le CIDC. En résumé, les principales politiques de l'APD sont décidées par consensus avec la diffusion d'opinions différentes par les ministères concernés, les agences de mise en œuvre et civile experts. Les décisions adoptées par le CIDC sont juridiquement contraignant et suivis tous les six mois. Le CIDC a tenu la dix-huitième réunion en Mars 2014 depuis la première réunion en Mars 2, 2006. Il a adopté les grandes politiques de l'APD, y compris la politique à mi-parcours de l'APD (2011-2015), les plans de mise en œuvre de l'APD annuelle, Pays Strategies Partnership (CPS) pour 26 pays partenaires prioritaires, l'adhésion à l'OCDE-CAD, le plan stratégique pour la coopération au développement international, tableau des effectifs pour l'APD modèle coréen, et le plan d'activation pour la collaboration de l'APD entre les ministères. Le résultat des discussions de la CIDC est la suivante; tutelles La loi-cadre (article 9) désigne des emprunts concessionnels seront supervisées par FME, et accorder une aide par le MOFA au sein de la coopération bilatérale au développement. Ces deux organismes de tutelle (i) préparer des projets de formuler le terme moyen stratégique de l'APD et des plans annuels d'exécution; (ii) d'examiner l'exécution des plans annuels d'exécution; (iii) promouvoir le terme moyen stratégique de l'APD et des plans annuels d'exécution sous sa juridiction; et (iv) d'autres rôles et fonctions que le CIDC juge nécessaires pour attribuer, selon la loi-cadre (article 10). Sur la base de la loi-cadre (article 9), FME supervise prêts concessionnels à l'aide bilatérale et la coopération avec les banques multilatérales de développement ( BMD) à l'aide multilatérale. Pour les prêts concessionnels, le ministère établit et examine l'orientation stratégique globale et un plan annuel. Comme l'agence principale pour exploitation EDCF, il exécute un Conseil de gestion du Fonds (présidé par le ministre de la FME) et confie Korea Eximbank à l'exécution de fonds, y compris l'identification, la mise en œuvre et l'évaluation des prêts concessionnels. Pendant ce temps, MOFA supervise l'aide de subvention bilatérale et aide multilatérale à l'ONU et d'autres organisations multilatérales. Il supervise et coordonne l'aide de la subvention en formulant une orientation stratégique globale de l'aide de la subvention et stratégies annuels, programme régional et spécifiques à chaque pays, tout en supervisant KOICA d'exécuter des programmes d'aide de subventions. MOFA agit également comme secrétaire exécutif du Comité des subventions interorganisations (présidé par le vice-ministre du MOFA).



















번역되고, 잠시 기다려주십시오..
결과 (프랑스어) 3:[복제]
복사!
- korean apdaperçula corée est le cadre institutionnel de l'apd se compose d'un organe de coordination, de ministères de tutelle, et des ministères et organismes d'exécution.le comité pour la coopération internationale au développement (cidc), un organe de coordination, discute et décide, au titre de l'apd pour une plus grande cohérence et systématique des politiques de prestation des programmes d'aide.fme et le ministère des affaires étrangères, qui supervisent les subventions et prêts à des conditions de faveur à mi - parcours, respectivement, le projet politique de l'apd et le plan annuel de mise en œuvre qui sont finalement approuvés par le cidc.l'agence aide en corée l'eximbank et de subventions et de prêts assortis de conditions libérales, respectivement, et d'autres ministères jouent également un rôle dans la prestation de l'apd en particulier de corée accorde de l'aide et de la coopération technique.le cidc (comité pour la coopération internationale au développement)les politiques principales de l'apd en corée a décidé au cidc, avec le premier ministre que le président de ce dernier.fondé sur la loi - cadre (article 7.2), le cidc est composé de 25 membres, dont le premier ministre, les ministres des ministères concernés, des chefs de l'aide publique au développement des organismes de mise en œuvre, et des experts civils et tient des réunions environ trois fois par année.le cidc délibère et décide du cadre global et des plans de mise en œuvre de plans annuels d'apd et évalue les politiques et les progrès de l'aide publique au développement des projets sur la base de la loi - cadre.major oda politiques sont adoptées au cidc de réunions lorsque le président et les membres du cidc soumettre des points de délibération politique, et plus de la moitié des membres présents s'entendent sur les politiques.le comité de travail examine l'ordre du jour avant le cidc séance, et coordonne les politiques parmi ses 25 membres, parmi lesquels le vice - ministre de la bp comme président et directeur de hauts fonctionnaires des ministères compétents et des experts civils.le sous - comité d'évaluation examine les éléments d'évaluation avant le cidc séance.ce sous - comité est composé de cadres supérieurs du fme et le ministère des affaires étrangères, des cadres de la direction et de la koica et les experts civils présidé par le sous - ministre pour l'ordre du jour national de la bp.le sous - comité d'évaluation nomme 9 experts civils parmi les 15 membres du comité afin de garantir une expertise professionnelle dans l'évaluation.en outre, le sous - comité d'évaluation d'urgence lui - même réalise parfois des points à améliorer sur de l'application intégrée de l'apd, et délibère et approuve les résultats de l'évaluation de l'aide publique au développement menées par les organismes de mise en œuvre.les décisions du sous - comité d'évaluation ne peut être adopté comme les politiques en matière d'apd par la discussion du comité de travail et le cidc.en résumé, l'apd a décidé par consensus de grandes politiques avec la diffusion d'opinions par des ministères, des organismes d'exécution et des experts civils.les décisions adoptées par le cidc sont juridiquement contraignants et d'un contrôle tous les six mois.le cidc, tenue de la dix - huitième réunion en mars 2014, depuis la première réunion en mars 2, 2006.il a mi - mandat, y compris les politiques d'aide publique au développement politique de l'apd (2011 - 2015), l'apd annuelle des plans de mise en œuvre des stratégies de partenariat du pays (cps) de 26 pays partenaires prioritaires, l'adhésion au cad de l'ocde, le plan stratégique pour la coopération internationale pour le développement, le plan de création de la korean oda, et le plan d'activation de collaboration de l'apd entre les ministères.le résultat des discussions au cidc est comme suit:ministères de tutellela loi - cadre (article 9) prévoit que des prêts à des conditions de faveur doit être supervisée par fme subventions par le ministère des affaires étrangères et de la coopération bilatérale pour le développement.ces deux organismes de supervision (i) préparer des ébauches de formuler la politique à mi - terme de l'apd et des plans annuels de mise en œuvre; (ii) examiner l'exécution du plan annuel de mise en œuvre; (iii) promouvoir une politique d'apd à moyen terme et des plans annuels de mise en œuvre relevant de sa compétence; et (iv) les autres rôles et fonctions que ce dernier juge nécessaire d'attribuer conformément à la loi - cadre (article 10).fondé sur la loi - cadre (article 9), le fme supervise prêts concessionnels dans l'aide bilatérale et en coopération avec les banques multilatérales de développement à l'aide multilatérale.pour des prêts à des conditions de faveur, le ministère établit et examine l'orientation politique globale et le plan annuel.comme le principal organisme de gestion de fonds edcf, il dirige un conseil (présidé par le ministre de fme) et confie des fonds corée eximbank avec l'exécution, y compris l'identification, la mise en œuvre et l'évaluation des prêts concessionnels.entre - temps, le ministère des affaires étrangères supervise les subventions et l'aide multilatérale et bilatérale, l'onu et d'autres organisations multilatérales.il supervise et coordonne l'aide en formulant des directives et de subvention global annuel de programme stratégies, régionaux et de pays, tout en supervisant koica pour exécuter des programmes de subventions.le ministère des affaires étrangères a également agit à titre de secrétaire exécutif du comité des bourses interinstitutions présidé par le vice - ministre du ministère des affaires étrangères).
번역되고, 잠시 기다려주십시오..
 
다른 언어
번역 도구 지원: 갈리시아어, 구자라트어, 그리스어, 네덜란드어, 네팔어, 노르웨이어, 덴마크어, 독일어, 라오어, 라트비아어, 라틴어, 러시아어, 루마니아어, 룩셈부르크어, 리투아니아어, 마라티어, 마오리어, 마케도니아어, 말라가시어, 말라얄람어, 말레이어, 몰타어, 몽골어, 몽어, 미얀마어 (버마어), 바스크어, 베트남어, 벨라루스어, 벵골어, 보스니아어, 불가리아어, 사모아어, 세르비아어, 세부아노, 세소토어, 소말리아어, 쇼나어, 순다어, 스와힐리어, 스웨덴어, 스코틀랜드 게일어, 스페인어, 슬로바키아어, 슬로베니아어, 신디어, 신할라어, 아랍어, 아르메니아어, 아이슬란드어, 아이티 크리올어, 아일랜드어, 아제르바이잔어, 아프리칸스어, 알바니아어, 암하라어, 언어 감지, 에스토니아어, 에스페란토어, 영어, 오리야어, 요루바어, 우르두어, 우즈베크어, 우크라이나어, 웨일즈어, 위구르어, 이그보어, 이디시어, 이탈리아어, 인도네시아어, 일본어, 자바어, 조지아어, 줄루어, 중국어, 중국어 번체, 체와어, 체코어, 카자흐어, 카탈로니아어, 칸나다어, 코르시카어, 코사어, 쿠르드어, 크로아티아어, 크메르어, 클링곤어, 키냐르완다어, 키르기스어, 타갈로그어, 타밀어, 타지크어, 타타르어, 태국어, 터키어, 텔루구어, 투르크멘어, 파슈토어, 펀자브어, 페르시아어, 포르투갈어, 폴란드어, 프랑스어, 프리지아어, 핀란드어, 하와이어, 하우사어, 한국어, 헝가리어, 히브리어, 힌디어, 언어 번역.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: