EDS emerged from the process with a

EDS emerged from the process with a view of its industry and its role that was substantially broader, more creative, and more prescient than it had been 12 months earlier. This view was held not only by a few technical gurus or corporate visionaries but by every senior EDS manager. Indeed, those who participated in the process thought it contributed as much to leadership development as it did to strategy development.

결과 (한국어) 1:

EDS는 그것의 산업 및 그것의 역할은 실질적으로 더 넓은, 더 창의적이 고 그것 보다 12 개월 앞서 미리 보기 과정에서 등장. 이 보기는 몇 가지 기술 전문가 또는 기업 비전만이 아니라 모든 수석 EDS 매니저에 의해 개최 되었다. 실제로, 과정에 참가 하는 사람들 생각으로 전략 개발 리더십 개발에 많은 기여.

결과 (한국어) 2:

EDS는 산업과 12 개월 전에했던 것보다 실질적으로 더 넓은 창조적, 더 선견지명이 있었다 역할의 관점 과정에서 등장. 이보기는 단지 몇 가지 기술적 인 전문가 또는 기업의 비전이 아니라 모든 수석 EDS 관리자에 의해 개최되었다. 실제로, 과정에 참여하는 사람들은 전략 개발에했던대로 리더십 개발에 많은 기여를 생각했다.

결과 (한국어) 3:

과정에서 한 수 있는 그런 그 역할을 그 산업 크게 더, 더, 더, 더 선견지명 열두 달 전에 이미.이 관점을 몇 기술 전문가들은 뿐만 아니라, 회사 들 수 있지만, 사장 모든 고급.사실참가 프로그램 같은 것 때문에 그런 지도 발전 전략을 세우다.