If senior executives don’t have rea

If senior executives don’t have reasonably detailed answers to the “future” questions, and if the answers they have are not significantly different from the “today” answers, there is little chance that their companies will remain market leaders. The market a company dominates today is likely to change substantially over the next ten years. There’s no such thing as “sustaining” leadership; it must be regenerated again and again.

결과 (한국어) 1:

고위 간부는 "미래"의 질문에 합리적으로 상세한 답 없는 경우 그리고 그들은 대답은 "오늘" 대답에서 크게 다른 경우, 그들의 기업 시장 지도자 남아 있을 것 이라는 작은 기회가 있다. 회사는 오늘 지배 하는 시장 향후 10 년 동안 실질적으로 변경 것입니다. "유지" 리더십; 같은 건 없다 그것은 다시 생성 해야 합니다.

결과 (한국어) 2:

고위 임원은 "미래"질문에 합리적으로 상세한 답변을하지 않고, 그들이 가지고있는 답변을 "오늘"답변에서 유의 한 차이가있는 경우, 그 기업이 시장의 선두 주자를 유지됩니다 작은 기회가 있다면. 이 회사는 현재 지배 시장은 향후 10 년 동안 실질적으로 변경 될 수 있습니다. "유지"리더십 같은 건 없습니다; 그것은 또 다시 생성해야합니다.

결과 (한국어) 3:

만약 임원 합리적인 자세히 대답 안 '미래 "문제, 만약 대답 안 큰 차이가 있다. 그들은' 오늘 '가 무슨 기회를 여전히 그 회사 시장 지도자.회사는 오늘 시장 지배 바꿀 수도 앞으로 10년 동안 크게.세상에는 '지속 "지도;꼭 다시 한번만, 한번만.