Some IT decision makers interviewed

Some IT decision makers interviewed indicated that not all TCO savings could be credited to their organization. For example, some IT departments indicated they operated on a fixed asset depreciation schedules or product refresh cycles. Cisco TCO was 1% lower than other solutions when extended lifecycle investment protection was taken into consideration. Some customers also indicated that energy savings could not be considered because IT doesn’t assume responsibility for energy costs. Energy savings from network-integrated power management provided 3% savings for endpoints, and up to 9% additional savings when building integration was included. These variations in business practices resulted in a network architecture TCO model where Cisco TCO varied from 4% more expensive to 13% less expensive.

결과 (한국어) 1:

그것은 결정 제작자 인터뷰 일부 모든 TCO 절감 그들의 조직에 신용 될 수 표시. 예를 들어 일부 IT 부서는 고정된 자산에 운영 하는 그들은 표시 된 감가 상각 일정 또는 사이클을 새로 고침 제품. Cisco TCO는 1% 다른 솔루션 보다 낮은 때 확장된 주기 투자 보호를 고려 했다. 일부 고객은 또한 그 에너지 절감 에너지 비용에 대 한 책임을 가정 하지 않습니다 그것 때문에 간주 될 수 없습니다 표시 됩니다. 끝점에 대 한 3% 절감을 제공 하는 네트워크 통합 전원 관리에서 에너지 절약 하 고 최대 9% 추가 저축 통합 빌드할 때 포함 되었다. 비즈니스 관행에 이러한 변화는 시스 코 TCO 더 비싼 4%에서 13% 저렴 변화 네트워크 아키텍처 TCO 모델에 결과.

결과 (한국어) 2:

인터뷰 일부 IT 의사 결정자는 모든 TCO 절감이 조직에 적립 될 수없는 것으로 나타났다. 예를 들어, 일부 IT 부서는 고정 자산의 감가 상각 일정 또는 제품 갱신주기에 운영 나타났다. 확장 된 라이프 사이클 투자 보호가 고려 때 시스코 TCO는 다른 솔루션에 비해 1 % 낮았다. 일부 고객은 IT가 에너지 비용에 대한 책임을지지 않습니다 때문에 에너지 절감을 고려 할 수없는 것으로 나타났다. 네트워크 통합 전원 관리에서 에너지 절약 엔드 포인트 3 % 절감을 제공하고, 9 % 추가 절감까지 구축 통합이 포함 된 경우. 시스코 TCO는 13 % 적은 비용으로 더 비싼 4 %에서 변화 어디 비즈니스 관행이 변화는 네트워크 아키텍처 TCO 모델의 결과.

결과 (한국어) 3:

그 인터뷰 좀 메이커 따르면, 모든 돈을 절약할 수 없다. 다만 그 조직.예를 들어, 어떤 it 부서 수술 따르면 그들은 고정 자산 또는 제품 목록 새로 고침 주기 가치가 있다.그는 1%) 보다 긴 주기 때 다른 방법을 생각해 투자 보호.어떤 손님이 있다는 것도 에너지 절약 고려할 수 없다. 왜냐하면 그것은 결코 에너지 비용 책임을 져야 한다.네트워크 전력 관리 에너지 절약 3% 저축 제공, 점, 9% 포인트 들어갈 때 추가 저축 건물.이 장사는 한 변이 때문에 네트워크 시스템 모델 ()) 어디 다른 13% 4% 더 비싸다 싸다.